ビジョナリーカンパニー②

既にビジネスの名著といわれている本。やっと読めた。
①も読んだが、やはり②の方が内容が素晴らしい。改めていろいろ考えさせられた。
ここ最近考えていた自分の中のモヤモヤが、すっかり晴れたように思える。
本には、「企業の目的を考える前に人を選ぶ」とあった。
適切な人を選べば、それで偉大な企業は成立するのだ。
目的はその後で設定すればいい。つまり事業は手段なのだ。
何かの事業を目的として最初にスタートすると、時代の流れの中で混乱してしまう。
なので、時間の流れの中で変わらない理念を設定し、
その軸にブレないように変化に対応していくのが、偉大な企業なのだ。
最後に書いてあったこと。
「偉大な企業を追求する必要があるのか」という問いに関する答え。
これは読んでいて個人的にも思っていたが、その答えが明確で素敵だった。
企業でなくともいいが、自分のやっていることで、
偉大さを追求できないようならば、選んだ職業が間違っているのだ、ということ。
そうだ。それぐらい自分の情熱が注げる場所が必要なのだ。
改めて情熱を注いでくれる一冊。やはり名著。

ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則